委员会及议会

快三彩票平台诺城市学院有许多委员会和组织参与校园的管理和合作。

理事会、委员会和工作组

学院理事会的成员来自学院范围内的教师、分类专业人员、学生和管理人员的领导，是学院的主要治理机构，为战略规划过程提供监督。

学院理事会的职责包括制定学院的目标和宗旨，确定计划和资源的优先次序，并监督学院目标和宗旨的完成进度。为了进一步支持综合计划过程，学院理事会向委员会、工作小组和工作小组提供指导和指导。学院理事会委员会的主要职责是就学院规划、支持和促进学院的使命、愿景和战略计划提供建议。

项目审查委员会促进了一个公平框架的过程，通过该过程，教学和非教学项目使用数据系统地评估自己，以确保货币、相关性和既定目标的实现，以及坚持大学使命、战略计划和认证标准的成果。

的资源的目的委员会就是领导监督,并定期审查学院的资源分配和规划过程，包括人力资源，物质资源，技术资源，和金融资源。

学生公平与成功委员会指导以研究为基础的公平努力的实施，并为领导、沟通和协调提供议程和平台，以最大限度地整合影响学生公平、机会和成功努力的资源，并为遭受不成比例影响的学生缩小公平差距

通过探究、系统思考、专业发展、政策和实践，培养一种确保反种族主义文化的全学院承诺。

引导路径工作组负责领导校园确定如何为快三彩票平台诺城市学院设计和实施引导路径。

专业发展工作组振兴，激励和加强专业和个人的发展，通过思想，实践，概念和项目的合作交流，促进公平的心态，性能，批判性思维和终身学习内部和整个大学社区。我们的目标是培养一种鼓励和重视持续专业发展的机构文化，并努力通过营造一个支持性的学习和工作环境来拥抱我们世界的多样性。

负责在董事会政策范围内制定和实施免除学生被取消资格的指导方针，并审查并向学院院长推荐学术法规和标准的政策、指导方针和/或程序。

毕业典礼委员会负责策划和组织学院的毕业典礼活动，包括毕业典礼、荣誉典礼、证书典礼和院长奖章典礼。该委员会由来自校园各个部门的教职员工和管理人员组成。

财政援助上诉委员会审查那些没有达到财政援助满意的学术标准和/或已经达到最高时限的学生的上诉。上诉委员会由各部门的成员组成。他们每周开会一次，审查上诉并决定批准或拒绝的状态。

学区可以根据集体谈判协议的条款，对任何在此之前至少连续六年为学区服务的学术雇员给予学习和旅行（公休）休假，但每六年不得给予超过一次这样的休假。作为谈判单位成员的学术雇员的休假将由集体谈判协议管理。

班级晋升委员会评估全职教员的班级晋升申请，然后向人力资源部提出关于工资分配的建议。此外，委员会负责预先批准教师专业任务之外的晋升课程，下级部门单位，以及任何培训，研讨会，CEU等。

演讲者论坛委员会寻找不同主题和兴趣的演讲者带到校园。每年的主题都可以根据社会兴趣、需求或可用性而变化。